由北京每時(shí)宏達(dá)主辦，趙晨光老師主講的“工分制管理-企業(yè)應(yīng)用分享沙龍”于2013年11月29日在北京青年餐廳六里橋店開課。
來自北京的14家酒店、餐飲企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理者近50人參加了此次企業(yè)應(yīng)用分享沙龍。
無論商業(yè)社會(huì)如何進(jìn)步、營(yíng)銷模式如何創(chuàng)新，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)就必須要解決一個(gè)核心問題：如何建立強(qiáng)大的績(jī)效管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)人才的凝聚實(shí)現(xiàn)更好的開源節(jié)流！
趙老師現(xiàn)場(chǎng)聆聽企業(yè)在管理及發(fā)展中的困惑與問題，結(jié)合工分制管理的成熟模式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答，并剖析了如何將工分制管理的8大好處，通過5張簡(jiǎn)單表格來進(jìn)行企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的實(shí)操方法！學(xué)員紛紛表示：這套管理方法簡(jiǎn)單易操作可操，落地性極強(qiáng)，是目前餐飲行業(yè)中最容易落地的一套最優(yōu)的管理工具。
任何管理方法如果不能做落地行動(dòng)都將無效，簡(jiǎn)單并能持續(xù)才是最好的管理方式！希望工分制管理在更多城市開花結(jié)果，讓更多餐飲企業(yè)受益。
目前成功導(dǎo)入工分制管理的企業(yè)：清香閣大連海鮮連鎖、北京太和文化食府、北京和芳苑、兩岸咖啡、江戶前、山西泰瑞國(guó)際酒店、眾德等企業(yè)。
趙晨光老師表示：在未來1年時(shí)間里將通過北京每時(shí)宏達(dá)搭建的平臺(tái)，在北京開啟20家、地方開啟20家知名餐飲企業(yè)導(dǎo)入工分制管理的標(biāo)桿企業(yè)，以幫助餐飲企業(yè)順利前行。同時(shí)趙老師還宣布，2013年12月底或2014年1月中旬將攜手每時(shí)宏達(dá)為餐飲企業(yè)開設(shè)3天2晚的工分制管理方案班專場(chǎng)。
北京每時(shí)宏達(dá)致力于為餐飲企業(yè)提供實(shí)用性、針對(duì)性很強(qiáng)的前沿培訓(xùn)課程及優(yōu)質(zhì)的顧問、咨詢解決方案，希望工分制管理課程能成為伴隨您一路前行好工具。
